我想对我国企业来说，现在的确需求一个彻底仔细研讨和并购的机遇，由于我国经济经过30年高速添加今后，咱们积累了许多的金融财物。我粗略地估算了一下，咱们至少有官方和民间两万多亿美元的外汇财物。可是咱们在海外投资构成的固定财物大约到上一年年末也就一千亿美元，这显然是不成比例的。更重要的是，咱们的经济越来越世界化了、越来越全球化了。像咱们的银行，方才工商银行的姜董事长提到，他们收入赢利的奉献是300%来自海外，这比咱们水平还高，比咱们高100%，咱们比他们少一半。这多少仍是在其次，主要是咱们感觉到服务，咱们的客户和获取海外的信息，培育咱们的人才，涣散咱们的危险，这都需求咱们走出去。

  可是走出去又有许多的危险，咱们的确是做了一单很成功的并购，在2006年，收买了美国银行（亚洲）。曩昔一年，咱们大约专项的研讨做了26项，可是一例也没成功。最主要原因是觉得危险太多，不是汇率的危险，是利率的危险，要不便是整合的危险。当然还有被收买目标地点国家不太友爱，不给咱们供给收买的便当条件，许多商场经济国家在必定程度上讲商场经济准则，涉及到外国公司并购时，就不讲商场经济准则，所以这些事例都没有成功。可是咱们也不着急，我觉得更重要的要提示咱们留意的是，我国的公司要慎重一些，更当心一些。由于咱们在这些范畴的确没有经验。

  首要，关于海外并购，不管是我国的企业，仍是外国的企业，最重要的要看是不是事务开展的需求，特别是是不是主营事务的需求，是可以带来中心竞争力的，可以给商场和顾客添加福利的，而不是为了简略的贪心规划扩展、制作商场影响、新闻媒体作用。我记住报纸上这么多年都改不了这个习气，只需并购做得越大，咱们乐意关怀和炒作。至于是不是真实有多大作用，能不能像我前面说的，能不能给当事企业带来中心竞争力的添加，给顾客和商场能不能带来优点，为咱们股东（我留意到现在咱们有的大股东很关怀咱们的并购）能不能带来额定的收益，研讨的不多。我说不光是我国的，世界上并购也有。这是我的一个领会。

  第二，咱们或许议论许多，无论是建议，仍是对立，忧虑或许期望，所谓在世界跨国并购里“操控”这个概念，是不是有点过期了？实际上，在现代经济条件下，一个公司到达对另一个国家的企业，不管是占有多大的股份，真实操控了，我觉得这是很难说的，许多意义上你操控不了。所以我觉得无论是拥护仍是对立的，操控的概念不应该再去把它作为一个很重要的并购中需求考虑的要素了。

  像咱们这样的银行，一开始咱们就不建议去国外直接操控或许运营什么企业或许职业。咱们必定一开始便是地方化的，办理团队必定是当地化的。这个公司，15%是建设银行持股，55%、65%，乃至100%，我觉得和现在没有任何差异，恪守当地国家的法令、尊重商场，咱们操控不了什么。如果说进行损坏，那是彻底别的一个问题。到现在为止，经过并购进行损坏，或许性很小。比方说咱们在美国国债商场上有很大的比重，在期货商场有很大的比重，是数一数二的投资者，咱们去损坏这个商场，那是不大或许的。所谓对操控的忧虑也好，支撑也好，都是没有必要的。我觉得这个概念有点过期。不用定说得对。

  第三，我以为这是很重要的一个方面，便是彼此的交流和了解。正如前面两位讲到的，究竟跨国有许多问题，比方政治的、文明的、法令的等等种种原因，我以为交流和了解是非常重要的。上市公司与外部审计给咱们省了许多事，咱们的忧虑和疑虑以及置疑，就都不用要了。由于你不或许自己要做这个查询做得很细，只需有外部审计，有商场监督，有媒体的监督，咱们就应该信任他们。说句老实话，你不信任也没有用。

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