当时，我国社会出产力、归纳国力完成了历史性跨过，基本国情不断发生改变，国际国内危险、难题也发生了 重要改变。传统制作业处于这些改变中，左右徜徉，要想在“变局”中“破局”，唯有认清新改变、新特点，既要 契合本身开展规律，又要立异求变，向立异要动力、向转型要出路、向质量要效益，在制作内容、方法、形状上大 胆打破，才干走出一条行之有效的转型晋级之路。

  使用技能完成出产方法和办理形式的转型。传统制作业要拥抱科技，走智能化、出产主动化之路，一起要立异办理形式，完成信息化办理。当今年代，单纯依托人力集聚、资源集聚难以促进传统制作业久远开展，功率低成为其底子限制点。要想打破“功率”的天花板，传统制作业就要搭乘“科技”的快车，走智能化之路。受疫情影响， 以往以劳动密集型为主的工业企业遭受重创，面临“满订单”和“难返岗”的对立，许多企业寸步难行。温州某摩 托车配件厂的负责人程某则早就嗅到“复工危机”，主动求变，斗胆探究“技改”之路，开展智能制作，协助企业 在疫情间寻得出路。当然，只是依托主动化出产能处理出产“一时痛”，却难以处理开展“一路通”，走智能化发 展之路，更要有配套的智能化办理形式，依托大数据完成信息化办理。

  优化工业结构，完成工业合理、全面开展。调整工业配比，开展工业集群，完善工业链、归纳配套服务。“一地一业”形式工业结构单一，带动效应差，“一家富”难以带动“一群富”，调整工业配比，块状集聚开展正是破 解这一难题的良方。一方面，优化工业结构，躲避单一工业带来的危险，一起树立工业演示基地，发挥模范带头效果，以点带线，以线带面，让相关工业在同一区域规划化开展，巨细企业彼此依托，彼此扶持。另一方面，不只是要让企业、工业在规划上横向开展，更要向纵深开展，即完善相关工业链及归纳配套服务。如运输业、仓储服务等， 为工业开展供给后备支撑。

  当然，假如工业开展只寻求规划化，最终或许会导致“只走量不走心”的成果，所以制作业的开展既要寻求量， 更要重视质。

  立异更要重视内容，既要走特征开展之路，打造个性化、高质量产品，又要拓展出售途径，让内容在商场中发 挥效果。跟着居民收入的继续添加，社会购买力越来越强，为传统制作业开展供给了更多或许。现在“互联网+电商”快速开展，网上出售额占比大幅提高，传统制作业的产品也要“触电”“上网”“出海”，拓展出售途径，打

  通线上出售与线下出售的壁垒。可是，也要清醒的认识到，商场需求量大并不意味着顾客没有底线准则、没有品

  位要求，现在顾客的需求现已不是曩昔仿照型、排浪式低端产品的需求，而是对个性化、多样化、质量化产品的 需求。所以，传统制作业想完成久远开展，就要随商场、顾客需求而变，从供给产品到供给服务。

  “只需落后的产品，没有落后的企业”，传统制作业不是落日工业，只需走好转型晋级、立异求变之路，就能完成凤凰涅槃，老树发新芽、开新花!

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