刘伟华.才智物流生态链体系构成机理与安排形式[M].北京:我国财富出版社.2020

  教育部高等学校物流办理与工程类专业教育辅导委员会委员、青年教师作业组组长，天津大学运营与供应链办理系主任，我国物流学会副会长。

  《才智物流生态链体系构成机理与安排形式》是由天津大学刘伟华教授团队编撰的，作为科技部国家要点研制方案课题“才智物流办理与智能服务要害技能”（课题编号: 2018YFB1601401）研究成果，要点环绕物流生态链，以青岛日日顺物流有限公司的实践物流场景为支撑，进行针对性的理论探究。一起，该专著也受国家社科基金重大项目“才智供应链立异与应用研究”（项目编号 18ZDA060）的赞助。在本文中，刘伟华教授提出了在新一轮技能革命的布景下，“才智物流生态链”将成为物流开展的新阶段与新形式，并且从根本概念、组成部分、特征体现、改变原因等方面深化剖析了才智物流生态链的开展形状，对物流与供应链的数字化晋级与专业开展发生影响。

  随同新一轮技能革命地深化推动，新一代信息技能正在成为工业开展的强壮引擎。从互联网到移动互联网，再到物联网、云核算、大数据、人工智能、区块链等，新一代信息技能是工业数字化革新的重要条件。物流业作为支撑社会经济开展的根底性、战略性和先导性工业，才智物流开展正在成为职业一致。才智物流以“数字驱动”和“协同同享”为底子，以可视化、可感知、可调理为特征，以“价值进步”为中心，经过推动工业数字化革新和网络化转型，重塑工业分工和优化资源配置，完成开展方法的改变和工业新生态的构建。

  在才智物流开展过程中，许多利益相关的企业，在高度杂乱和涣散的物流商场中进行协作和竞赛，构成了“才智物流生态链”。才智物流生态链是以数据同享、信誉机制、物联网技能为支撑，以渠道运营中心为中心，由供应生态群、物流生态运营商以及需求生态群组成的链状结构，它现已成为物流开展的新阶段与新形式。才智物流生态链改变了以资源占有来发明价值的传统开展形式，经过更广泛的衔接和社会化协同，深化相关方的分工协作，完成跨工业纵向与横向整合下的价值链重构，构成全球化的开放式闭环同享生态体系，经过跨界立异、生态化反，发明全新用户价值和经济价值，并且经过体系的不断更新、迭代完成生态链的可继续开展。

  从根本结构来看，才智物流生态链具有三个首要的组成部分：供应生态群、物流生态运营商以及需求生态群。关于两头的供应生态群和需求生态群而言，经过物联网构成社群是才智物流生态链的要害。物联网社群的存在，使得供给商之间，客户之间发生相互影响，不同于传统的单纯竞赛环境，生态链中的集体之间存在正向的互补联系。而物流生态运营商则担任经过渠道运营中心，在才智仓储、才智云配等技能支撑下，完成两个社群的高效匹配。在以海尔日日顺为物流生态运营商的生态链中，以健身器材为例，健身器材的需求拉动了其他配套设备的需求，例如减震设备、血压测量仪、饮水机等；在以林安物流为物流生态运营商的生态链中，林安物流首要挑选一批林安班车作为客户并供给优质服务，接受到优质服务的班车会招引其他车辆、专线以及有物流服务需求的各类商家等入驻林安物流园区，而跟着专线、车辆数量的不断添加，生态链中的酒店、餐饮、金融、稳妥等其他服务业态的供给商数量也大幅添加，不断入驻林安物流园区。

  在才智物流生态链中，渠道是重要的载体，其不只完成了供应生态群与需求生态群的高效匹配，还使得很多利益相关方构成了衔接与协同的联系，完成了资源集聚与价值共创。因而，才智物流生态链渠道改变了传统企业的运营和安排方法，具有以下新的特征体现：

  一是网络外部性，即衔接到一个网络的价值取决于现已衔接到该网络的其他人的数量。浅显的说，便是每个用户从运用某产品中得到的功效与用户的总数量正相关。这也就意味着物流生态链网络中用户数量的添加，将会带动用户总所得功效的几何级数添加。

  二是数据驱动，数据驱动是渠道辨认客户需求、供需匹配和事务改善的根底。例如，58速运结合海量数据为货主、商户、司机做精准画像，进行智能优选匹配，优化运送各环节，并将这些数据进行深度发掘剖析，优化整个配送工业链的工作。

  三是用户匹配，即使用信息技能，在必定匹配规矩的根底上精准地衔接相应的供给商和客户，以确保供货商和用户之间的中心交互。例如，“箱满路”等货运渠道的方针是依据货主的需求，成功匹配相应的物流服务供给商。抱负匹配需求的数据各不相同，可所以身份、性别等静态信息，也可所以方位、用户偏好等动态信息。渠道取得的信息越多，搜集、安排、分类、解析数据的算法规划的越好，供货商和用户之间越能得到有用的匹配。

  四是边沿本钱低，详细体现在网络添加一个成员的本钱简直为零，比较一般企业招引客户来说具有本钱竞赛力。

  五是技能赋能，在客户端，智能物流生态链渠道经过搜集客户信息的“大数据”，能够有用猜测商场需求。在生态链内，渠道会与协作企业实时同享许多信息，并使用本身具有的各类技能(如大数据技能，AI技能)为生态协作企业供给技能支撑，即渠道的赋能行为。赋能行为越来越被各大才智物流渠道所着重，以菜鸟网络为例，菜鸟网络与圆通速递构建了生态协作伙伴联系，菜鸟网络常常为圆通速递进行技能赋能，如2018年菜鸟与圆通速递协作建造超级机器人分拨中心，2019年又与圆通速递协作建造5G分拨中心。

  六是生态同享，企业之间经过相互信任，默契协作，集合在某一有利的区域，与其他企业协作同享。生态同享注重在工业的价值链上取得竞赛优势，完成价值链上资源的整合，到达价值链上各企业的调和共生开展。

  正是因为上述特性的存在，使得才智物流生态链与传统的物流服务供应链比较发生了显着的改变。下面将简略介绍几个首要的改变：

  一是才智物流生态链的构成动因，需求片面动因和客观动因的一起效果，片面动因包含物流企业本身开展需求、企业主体博弈成果和双方效应影响，客观动因体现在才智物流企业外部环境改变的影响、数字化转型拐点已至和物流需求加快晋级。一起，才智物流技能立异以及政府方针的支撑等客观实践对才智物流生态链的构成也起到了必定的催化促进效果。

  二是才智物流生态链绩效水平，才智性财物投入额、多场景化服务才能、生态链的互动程度、需求个性化程度和供需匹配程度是影响才智物流生态链绩效水平的影响要素。这些要素间也发生了相互效果，例如，才智性财物投入额、生态链的互动程度和多场景化服务才能越高，生态链的供需匹配程度越高。

  三是才智物流生态链安排协同，数字赋能才能和信息同享水平是影响才智物流生态链安排协同的特有要素。数字赋能才能和信息同享水平越高，生态链安排协同程度越高。并且数字赋能才能的进步会鼓励生态链中信息同享水平的进步。此外，个性化需求、才智化技能、同行竞赛也会经过数字赋能才能这一中介要素从而对生态链安排协同程度发生影响。

  此外，在安排功率、协作联系、生态链规划、生态化指数、生态链抵触处理机制、可继续运营危险点评等方面，才智物流生态链均出现出新的特征与内容。

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