不久前和朋友小聚谈起企业经营的论题，七八个人生意人大大小小也算老板等级的人物。咱们议论的时刻很长争论的也很剧烈，作为一个局外人士我开端仅仅静静倾听没有讲话。一来我没有资历在这种场合指指点点，二来不便于论述自己的观念，终究他们都是自己的企业自己是老板我充其量是个工作经理人罢了。你一言我一语谈的最多的便是企业经营太难了，和年前比较如同钱更难赚了。这儿面的原因有许多、什么商场要素、环境要素、内部要素、外部要素等等，有的企业辛辛苦苦忙了一年还不如一套房子的赢利。例如从前老板们首要搞定两方面即可，一方面是当地政府联系，一方面是当地金融联系。搞好政府联系是为了优先能拿到批地的运用权限，搞好金融联系是为了好借款好融资。现在却不太相同了，即便你这两方面都处理好也难说企业如虎添翼。为什么？企业的产品出售问题。产品变成产品能被顾客继续购买这才是硬道理，可是企业老板们偏偏知道不到这一点。有困难总想着找当地领导给予处理，这种观念应该说某些方面存在着误差。产品销路欠好，找领导能处理吗。商场是查验企业成功的仅有标尺，你产品卖不出去面对便是出局。朋友问我有什么好办法以及对此论题的观点，我觉得在后工业年代企业主体是技能的立异、产品的立异和办理的立异。脱离立异一切都是空谈，立异不是盲目的立异而是要结合本身优势让其价值和赢利最大化。我以为立异的三部曲应该是这样的

  科学技能是社会进步的第一生产力，没有过硬的技能企业在往后的日子里很难安身，开展更是难上加难寸步难行。特别，是在重型设备、厂房等大的投入方面更应慎重考虑。在工业化年代不管建筑仍是其他大的项目建造都家常便饭，由于其时的环境和商场是那样的。可现在简直什么都如同处于过剩状况，你大把大把的钞票投入大的项目厂房设备不或许是凤凰磐涅给你带来大的欢喜。稍有不小心，或许变得是血本无归。以疫苗为例为什么出事为什么这样出大事，一方面他们处于独占一方面处于搞定“一方”出售就能灵通八方。独占造成了疫苗技能还停留在从前的状况，由于他们不愁销路用不着怎样立异销路照样大卖，搞定“一方”便是说大腕搞定一个人等于搞定无数个城市。由此可见咱们大都企业不能和某些独占的产品混为一谈，说的直白一些本身条件不行没有资源。贫民的孩子早当家，咱们理解本身先天条件比较差就要想办法。从前媒体报道最多的是我国制造，为什么说我国制造由于我国人力本钱低。可现在人力本钱和二十年前不能比了，即便是人力本钱低。但咱们功率低产能也低这方面有设备落后的原因更有技能落后的原因。要想改动只要自强不息，打铁还要本身硬。

  这方面不做过多的赘述，想想实际是不是这样。咱们技能和同行比和国际先进企业比自己终究处于什么阶段，多反思多研讨多改善多剖析多学习。

  1957年11月17日，莫斯科大学，数千名我国留苏学生和实习生从五湖四海来到这儿，期盼毛主席的接见。毛主席一最初就对留学生们说：“国际是你们的，也是咱们的，可是归根到底是你们的。你们青年人生气勃勃，正在兴隆时期，如同早晨八九点钟的太阳。期望寄托在你们身上。”毛主席的一席话建瓴高屋也印证青年人是未来的期望祖国的栋梁。咱们由此能够看到，企业的产品主体也应该是青年人。青年人代表着消费趋势，那个城市青年人多他的开展必定也不会滞后，青年人生气勃勃充满活力，他们是消费的引领者。纵观国际的百年品牌可乐现在也在不断产品立异，不断研讨消费趋势开发新品。

  网上从前流传着一个段子：邮局不尽力，成果了顺丰；银行不尽力，成果了支付宝;通讯不尽力，成果了微信；商场不尽力，成果了淘宝；老婆不尽力，成果了小三；今日，假如你还在诉苦，再不尽力，就必定成果了他人！你不做，他人会来做，你愿不愿意又何妨！你不生长，没人会等你！

  在实际面前咱们必需要坚持清醒的脑筋和敏锐的思想，一切都在变仅有不变的便是改变，在后工业年代的开展要害便是研发的立异产品的立异。闻名经济学家许小年在《2018年浙商证券“凤凰举动”》论坛宗旨讲演《多变的环境中的不变之道》中说：环境永远是在不断的改变，可是也有不变的，不变的是什么？不变的是你要为客户不断的去发明价值。不断的是要打造和提高你的企业中心竞赛力。

  释教以为：没有什么东西是永恒不变的，人生总是这样，得失无常，再夸姣的东西，也无法具有太久。再苦楚的东西也会离你远去。一切的阅历，都是一种修炼，等走远了再回首，会发现，这一切会让咱们变得刚强和清醒。缘合则聚，缘灭则散，不执于苦，不执于乐，不悲曩昔，不贪未来，怀平缓之心，淡泊的活在每一个当下。

  办理相同也是如此没有一种形式是长存的，没有一种竞赛力是永恒不变的，没有一种财物是安定不变的。我国中小企业的平均寿数仅仅是2.5年集团企业寿数仅是7-8年。近些年顾客一个显着趋势便是由理性消费向理性消费过度，由共性消费向特性消费改变，由随机消费向品牌开展。

  在各行各业竞赛白热化的今日能不能锋芒毕露，凭仗的便是立异。不久前我在北方调研发现当地盛产山楂，最首要的是使用山楂作为质料开发研发的山楂酒对人体很有优点。作为一名策划人我脑袋里总考虑最多的是商场，怎么把好的产品推向商场让亿万顾客获益。这是我一直在考虑的，我这次也不破例。调研后和我的伙伴韩月撰写了一份策划计划，在这儿共享给咱们。

  活动内容：1、经过发问问题，进行试卷作答，作答时刻20分钟，答题后主持人发布答案，后台人员计分，终究得分最高者取胜。

  活动奖赏：取胜者可得到两张我不是药神的电影票，但凡参加活动者购买本店产品均打9.5折。

  1、前期宣扬，宣扬部制造本次活动的宣扬展板，并在活动前五天将展板放置在皇尊庄园山楂酒直营店前。

  答题完毕后由主持人发布答案，（可组织1-2个小游戏）后台人员计分选出取胜者（或前三名）

  补白：活动进程可全程拍照，后期制造视频发到网络上，或许进行现场直播，引导二次宣扬。活动计划二：

  活动内容：经过展现板，一人动作展现，另一人猜，猜对者得5分，猜错者不得分，得分最高者取胜。

  1、前期宣扬，宣扬部制造本次活动的宣扬展板，并在活动前5-10之前将展板放置在皇尊庄园山楂酒直营店前。（猜的词汇制造）

  3、比画的人能够用语言和肢体动作来提示描绘，可是不能描绘某个字的读音或许写法，不能呈现词语中的同音字及外语翻译。

  路程过半可组织抢答游戏，传达咱们的山楂酒的知识点，卖点，答对的进行小小的奖赏。

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