经查询发现，近年来成本上升（包含“人工成本上升”和“社保、税费负担过重”）一直是企业展开面对的最主要困难。优化调整结构、继续转型晋级仍然是我国企业首要的战略挑选。

  大数据移动互联网年代到来，许多企业面对关闭潮，咱们知道只是依托曩昔的经历是不可的，要想拥抱改变，勇于承当立异和革新的危险。变革求变应该要从哪些方面着手呢？上一次访谈中，专业参谋式咨询师苏秦弘教师清晰如下几点主张：

  榜首，推进运营立异与智能化信息技能紧密结合。企业出产运营办理的数字化、网络化、智能化已经成为一个趋势。所以咱们一方面要加速施行出产配备的智能化改造，建造数字化的车间和智能工厂，不断提高产品和服务的智能化水平。另一方面，要构建习惯互联网年代要求的立异运营形式。运营形式立异是完成企业战略的确保与手法，是企业办理能力的归纳表现。据了解，目前商场讲的运营形式立异很难习惯商场快速展开的节奏，苏秦弘专家提出了全新的概念——立异价值运营形式，他指出使用新的哲学思想理念来施行立异的新产品、新途径、新的商业形式、新的办理方式、新的安排架构等多方面的战略来为客户和企业发明新的价值。才干从本质上为客户与企业解决问题、才干够有助于提高企业的竞争力和赢利来历。

  第二，要推进办理立异与双创紧密结合。“群众创业、万众立异”，在全社会引起了很大的反应，展开企业立异是“群众创业、万众立异”在企业内部立异的做法，有利于深化发掘人的潜力，坚持立异的生机。小米的“毁三观”办理形式、海尔的人单合一、扁平化办理都让企业内部充满了无限的生机。企业要加速改变办理形式，活跃构建互联网+企业安排机构扁平化、虚拟化、渠道化立异。真实发挥职工的价值，完成企业、职工共同展开。

  第三，推进营销立异与服务业制作紧密结合。当时制作业价值重心向服务范畴延伸，商场以用户为导向，供给个性化用户需求及服务价值体会才干满意用户。给用户传递价值---描绘他的故事与愿望;一切的好产品或服务都承载着一种价值；一切的用户都巴望你叙述关于他的故事；好的产品与服务代表对用户有着特别的价值与文明内在，演绎着用户喜爱的故事与愿望，表现出用户神往的生活方式的主题现象。传递用户需求的价值，给予用户个性化的价值体会。营建一种感动人心的价值，然后销出去。此谓互联网+IVOM立异品牌价值赢销的价值规律。

  第四，推进办理立异与科技立异和商业形式立异紧密结合。立异是企业的动力资源，是完成高速展开的底子的动力，办理立异、技能立异和商业形式立异都是立异的重要内容，必需要协同推进。企业应推进国内立异展开，完成国内立异要素深度交融、互补、匹配，经过技能立异不断涌现出更好的技能和配备，开发新的产品。使用办理立异完善办理标准，完成最优的功率，更好服务于新技能、新产品的开发和产业化。一起凭借形式立异来优化事务形式与事务流程，发明新的价值。企业在推进办理立异的实践中，要构建三者协同的立异系统，多维度的立异交融展开，然后培育出自己中心的竞争力，推进我国制作向我国发明的改变，完成延续性、系统性、全方位高质量的展开。回来搜狐，检查更多

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